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的運(yùn)行效率和管理水平。

3、妥善解決機(jī)構(gòu)內(nèi)部權(quán)益合理分配問題。要確保運(yùn)營時(shí)間

較長、規(guī)模較大機(jī)構(gòu)的長遠(yuǎn)、平穩(wěn)、健康發(fā)展，必須正確處理公

司內(nèi)部股權(quán)合理分配調(diào)整、員工正常晉升、員工薪酬待遇、獎(jiǎng)懲

機(jī)制、企業(yè)民主管理等問題，逐步適當(dāng)弱化或降低原始資本投入

股份比重，相應(yīng)強(qiáng)化或提高評(píng)估專業(yè)人員所占股份比重，調(diào)動(dòng)評(píng)

2

 

 

估技術(shù)骨干人員的職工積極性，充分考慮以技術(shù)投入為主要特征

的行業(yè)特點(diǎn)，加快形成具有行業(yè)特色的人力資源管理制度體系。

（二）建立企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管控機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部管理和監(jiān)督約束機(jī)制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要

標(biāo)志，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，外部市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)

爭(zhēng)日益激烈，從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也不斷抬升，更加凸顯出從業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)

量管控的重要性。作為專業(yè)技術(shù)性企業(yè)，土地估價(jià)和登記代理機(jī)

構(gòu)除了要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)技術(shù)成果質(zhì)量

進(jìn)行把關(guān)。

1、建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度有利于加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)

目全程管理，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人和效率把控，建立起項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，

將有助于提升對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)外組織協(xié)調(diào)效率和提高業(yè)務(wù)成果科學(xué)

合理性，保障工作進(jìn)度和提高報(bào)告質(zhì)量。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須持有職

業(yè)資質(zhì)且具有 3年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的專業(yè)人員擔(dān)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人既

要具備一定的管理協(xié)調(diào)能力，又要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和一定技

術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)。

2、建立項(xiàng)目方案內(nèi)部會(huì)審制度。為提高工作質(zhì)量、規(guī)避執(zhí)

業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，在機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目方案會(huì)審制度。機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組

織技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、相關(guān)從業(yè)人員等有關(guān)人員參加，共