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一是充分利用研討會(huì)、專題講座、高峰論壇、國(guó)際交流、考察培

訓(xùn)、課題研究等多種形式，大力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合

素質(zhì)；二是培訓(xùn)內(nèi)容不僅限于專業(yè)知識(shí)，要拓展包括市場(chǎng)策劃、

公司治理、品牌教育、客戶溝通等內(nèi)容；三是完善分類培訓(xùn)機(jī)制，

針對(duì)不同層次的執(zhí)業(yè)人員，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，切實(shí)提高培訓(xùn)

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質(zhì)量和效果。如對(duì)擔(dān)任機(jī)構(gòu)法人代表的專家或機(jī)構(gòu)首席專家重點(diǎn)

進(jìn)行政策法規(guī)、執(zhí)業(yè)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)管理、公關(guān)協(xié)調(diào)等方

面的培訓(xùn)。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等中層人員重點(diǎn)進(jìn)行提高業(yè)務(wù)

技能、拓展新業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)；對(duì)助理人員或新入職人員重點(diǎn)進(jìn)

行行業(yè)基本知識(shí)、基本技能、基本方法、職業(yè)道德等培訓(xùn)。務(wù)必

使繼續(xù)教育培訓(xùn)突出重點(diǎn)、突出特色、有的放矢、講究效果。鼓

勵(lì)有條件的機(jī)構(gòu)開(kāi)展自主培訓(xùn)，逐步使自主培訓(xùn)制度化和規(guī)范化。

（二）探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建立人才供需對(duì)接機(jī)制

加強(qiáng)同高校和科研院所的合作，建立人才培養(yǎng)交流機(jī)制。推

薦協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)中的骨干人員到高校學(xué)習(xí)進(jìn)修或到科研院所交流進(jìn)

修，提升管理人才的學(xué)歷水平和管理能力。同時(shí)也為在校大學(xué)生

提供到企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高其專業(yè)實(shí)踐能力。通過(guò)建立這種行

業(yè)人才供需平臺(tái)，做好后備人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)工作，為行業(yè)持續(xù)發(fā)

展提供人才支持。

（三）完善高端人才培養(yǎng)機(jī)制，著力推出一批年富力強(qiáng)的專

業(yè)拔尖人才

依托現(xiàn)有資深會(huì)員和青年專家團(tuán)隊(duì)，加快行業(yè)專家?guī)斓姆诸?/span>

建設(shè)，逐步形成年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)的行業(yè)專家隊(duì)伍；

協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)要在重大項(xiàng)目、拓展業(yè)務(wù)、科研領(lǐng)域等方面，為青年